Swedbank Corporate Finance
Инвестиционно-банковский отдел (<Swedbank Corporate Finance>) входит в состав Службы финансовых рынков (<Swedbank Markets>), которая насчитывает около 700 работников. <Swedbank Corporate Finance> является одним из крупнейших инвестиционных банков в Швеции, Норвегии и Балтийских странах.
<Swedbank Corporate Finance> предоставляет профессиональные консультационные услуги владельцам, членам правлений и высшим руководителям компаний в следующих областях:
- Первоначальное публичное предложение акций (IPO);
- Слияния и поглощения (M&A);
- Привлечение капитала;
- Другие вопросы, связанные с управлением собственностью.
Уникальный опыт сотрудничества со средними по размеру компаниями в Швеции и Норвегии и крупными по размеру компаниями в Балтийских странах обусловливает то, что большинство предприятий, сталкивающихся с вопросами по управлению собственностью и финансированию, делают очевидный выбор в пользу Swedbank Markets Corporate Finance. Сеть контактов банка <Swedbank> в странах Скандинавии и Балтийских странах, а также исследования акций, охватывающие 90 процентов капитализации рынка Стокгольмской фондовой биржи, позволяют <Swedbank Corporate Finance> предоставлять наилучшие консультационные услуги.
Цель банка Swedbank – занять лидирующие позиции в предоставлении финансовых консультационных услуг средним предприятиям в Швеции, крупным предприятиям в Балтийских странах, крупным и средним предприятиям России и Украине. Число сделок, проделанных Инвестиционно-банковским отделом банка <Swedbank>, растлт. Являясь владельцем лидирующего инвестиционного банка в Норвегии <First Securities> и банка <Hansabank> в Балтийских странах <Swedbank> занимает значимую позицию в регионе Балтийского моря.
Основу всех консультаций <Swedbank Corporate Finance> составляет квалифицированный персонал, компетенция в области финансов, организация, имеющая общую цель, глубокий анализ и понимание бизнеса клиента.
За период 1997-2007 г. число сделок, заключенных <Swedbank Corporate Finance>, составило 18 миллиардов евро.
|